Nachfolge im Verkauf
Eine erfahrene Person im Verkauf geht in den nächsten Jahren in Pension. Kundenwissen und Beziehungen sollen im Unternehmen bleiben.
Für Schweizer KMU, die wissen möchten, wo ihr Vertrieb heute steht und wo es sich lohnt anzusetzen. Wir erfassen die Situation gemeinsam mit Ihnen, werten sie persönlich aus und zeigen drei konkrete nächste Schritte. In zehn Arbeitstagen und zu einem festen Preis.
Viele KMU verkaufen seit Jahren erfolgreich, getragen von wenigen erfahrenen Personen und langjährigen Kundenbeziehungen. Das ist eine Stärke. Ein Blick von aussen lohnt sich vor allem dann, wenn sich im Unternehmen oder im Markt etwas verändert.
Gute Entscheidungen beginnen mit einem klaren Bild der Ausgangslage.
Eine erfahrene Person im Verkauf geht in den nächsten Jahren in Pension. Kundenwissen und Beziehungen sollen im Unternehmen bleiben.
Offerten werden zuverlässig erstellt. Was nach dem Versand geschieht, ist jedoch nicht klar geregelt.
Neue Kunden kommen vor allem über Empfehlungen. Das funktioniert gut, macht aber abhängig von wenigen Quellen.
Der Umsatz ist bekannt. Deckungsbeitrag, offene Offerten und Abschlussquote werden selten gemeinsam betrachtet.
Wir betrachten den Vertrieb als Ganzes: Abläufe, Verantwortlichkeiten und Steuerung. Sie erhalten einen kompakten Report und drei Massnahmen, die zu Ihrem Unternehmen und Ihren Möglichkeiten passen.
Wie neue Kunden gewonnen werden und ob die Akquise geplant erfolgt.
Wie bestehende Kunden betreut und weiterentwickelt werden.
Wie Offerten nachverfolgt und Preise verhandelt werden.
Wie Verantwortlichkeiten geregelt sind und wo Kundenwissen festgehalten wird.
Welche Kennzahlen geführt werden und wie daraus Entscheidungen entstehen.
Indikative Standortbestimmung auf Basis deklarierter Angaben. Kein Audit, kein Umsatzversprechen.
Ihr Aufwand beträgt rund eineinhalb Stunden. Die Auswertung übernehmen wir.
Wir besprechen Ausgangslage und Erwartungen. So verstehen wir Ihr Unternehmen, bevor wir Fragen stellen.
20 MinutenRund 20 Fragen aus dem Vertriebsalltag, online und ohne Anmeldung. Auf Wunsch beantwortet eine zweite Person aus dem Verkauf die Fragen ebenfalls.
15 bis 20 MinutenWir bewerten die fünf Dimensionen, halten offene Punkte fest und erarbeiten drei Massnahmen. Jede Auswertung wird persönlich geprüft.
durch SalesecoWir besprechen die Ergebnisse gemeinsam und klären, wie Sie die Massnahmen umsetzen können.
60 MinutenEntscheiden Sie sich innert drei Monaten für eine weitere Zusammenarbeit mit Saleseco, rechnen wir den Betrag vollständig an.
Wo Angaben unsicher sind, weisen wir dies im Report offen aus.
Für etablierte Schweizer B2B-KMU mit rund 20 bis 80 Mitarbeitenden, etwa in Industrie, technischem Handel oder technischen Dienstleistungen. Wichtig ist, dass bereits ein Vertrieb besteht, den wir gemeinsam betrachten können.
Eine Selbstauskunft allein reicht nicht. Deshalb beginnen wir mit einem Gespräch, beziehen auf Wunsch eine zweite Person ein und weisen im Report aus, wo Angaben unsicher sind.
Rund eineinhalb Stunden, verteilt auf Kurzgespräch, Fragebogen und Ergebnisgespräch.
Wir erheben nur, was für die Auswertung nötig ist, behandeln alle Angaben vertraulich und löschen sie auf Wunsch. Details finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Dann besprechen wir gemeinsam die passende Form, zum Beispiel einen Workshop, Revenue Coaching oder eine Begleitung auf Zeit. Eine Verpflichtung besteht nicht. Der Preis des Vertriebskompasses wird innert drei Monaten vollständig angerechnet.
In einem Kurzgespräch von 20 Minuten klären wir, ob der Vertriebskompass zu Ihrem Unternehmen passt.